Online course Organizačné správanie

Organizačné správanie

Róbert Barcík
Róbert Barcík
Level
Chapters
70
Category
Business & Finance
Rating
5,0 of 5
Length
5h 26min
Language
SK
This course is part of your subscription, along with
  • Access to all online courses
  • Skillmea AI
    An AI assistant that helps you learn
  • Skillmea Community
    A community of students and teachers
  • Progress tracking
    An overview of your progress across courses

Online course chapters

Kapitola 1: Úvod do organizačného správania (9)

Vitajte v Kapitole
2:06
Čo je organizačné správanie?
3:50
Význam organizačného správania
3:11
Disciplíny organizačného správania
3:05
Výzvy a príležitosti v organizačnom správaní (textová prednáška)
Hlavné prístupy manažmentu: Pohľad do minulosti
5:11
Hawthornské štúdie
3:29
Problém Parkinsonovho zákona
3:37
Evidence-Based Management: Manažment založený na dôkazoch
9:16

Kapitola 2: Jednotlivec v organizácii (22)

Vitajte v Kapitole
1:38
Schopnosti
13:22
Postoje
3:41
Ako postoje ovplyvňujú správanie
3:44
Spokojnosť s prácou a angažovanosť zamestnancov (textová prednáška)
Vplyv nespokojnosti na zamestnancov
4:54
Skúmanie emócií a nálad
4:35
Základné emócie
7:27
Funkcie emócií
4:12
Emocionálna práca a emocionálna inteligencia
7:29
Osobnosť v organizačnom správaní (textová prednáška)
Model veľkej päťky (The Big Five Personality Model)
5:12
Hodnoty na pracovisku
11:39
Teória Johna Hollanda, Person-Job Fit a Person-Organization Fit
6:42
Práca s vnímaním
9:30
Teória atribúcie
5:03
Od porozumenia k robeniu rozhodnutí
1:34
Rozhodovanie
4:14
Vplyvy na rozhodovanie
5:48
Predsudky a chyby pri rozhodovaní
5:32
Kreativita a inovácie (textová prednáška)
Rozmanitosť v organizáciách (textová prednáška)

Kapitola 3: Motivácia a výkon (13)

Vitajte v Kapitole
1:34
Motivácia
2:54
Hierarchy of Needs Theory: Teória hierarchie potrieb
3:53
Two-Factor Theory: Teória dvoch faktorov
2:49
McClellandova teória potrieb
4:21
Self-Determination Theory: Teória sebaurčenia
3:47
Self-Efficacy Theory: Teória sebaúčinnosti
4:40
Goal setting Theory: Teória stanovenia cieľov
13:16
Reinforcement theory: Teória operantného podmieňovania
9:01
Teória rovnosti a organizačná spravodlivosť
4:39
Expectancy Theory: Teória očakávaní
4:15
Umenie navrhovania pracovných miest
6:08
Riadenie výkonnosti (textová prednáška)

Kapitola 4: Skupiny a tímy v organizácii (13)

Vitajte v Kapitole
1:22
Definovanie a klasifikácia skupín
5:12
Päťstupňový model rozvoja skupiny
3:24
Vlastnosť skupiny: Role
3:05
Vlastnosť skupiny: Normy
3:49
Vlastnosť skupiny: Status
5:10
Vlastnosť skupiny: Veľkosť
3:58
Skupinové rozhodovanie
5:26
Skupinové myslenie
5:02
Skupiny vs. Tímy
3:33
Typy tímov
4:31
Budovanie vysoko výkonných tímov
10:51
Tímová dynamika
11:25

Kapitola 5: Organizácia ako celok (13)

Vitajte v Kapitole
1:33
Organizačné štruktúry
6:02
Organizačný dizajn (textová prednáška)
Organizačná kultúra
6:44
Definícia moci
5:02
Moc v organizácii
4:24
Taktiky uplatňovania moci
4:56
Organizačná politika (textová prednáška)
Riadenie dojmu
3:32
Tri pohľady na konflikt
3:23
Proces konfliktu
7:38
Riadenie konfliktov
10:08
Vyjednávanie
4:37

Course instructor

Instructor Róbert Barcík

Róbert Barcík

Skúsený praktik v oblasti generatívnej umelej inteligencie, ktorý svoje rozsiahle vedomosti a skúsenosti čerpá nielen z dlhoročnej práce s týmito modelmi, ale aj z tvorby obsahu a vzdelávacích kurzov. Je autorom publikácie “Zrkadlo Umelej Inteligencie”. Jeho prednášky, obohatené o praktické skúsenosti a inovatívne prístupy, rezonujú nielen v akademických kruhoch na univerzitách, ale aj v korporátnom prostredí medzinárodných spoločností.
4,9 Rating
15 Courses

Recommended online courses