Online course Organizačná Teória, Dizajn a Zmena

Organizačná Teória, Dizajn a Zmena

Level
Chapters
75
Length
5h 42min
Language
SK
This course is part of your subscription, along with
  • Access to all online courses
  • Skillmea AI
    An AI assistant that helps you learn
  • Skillmea Community
    A community of students and teachers
  • Progress tracking
    An overview of your progress across courses

Online course chapters

Kapitola 1: Úvod do organizačnej teórie (7)

Vitajte v Kapitole
1:17
Čo je to organizácia?
5:12
Tvorba hodnoty a organizačné prostredie
8:16
Prečo organizácie existujú?
9:39
Čo je to organizačná teória?
5:52
Význam organizačného dizajnu a zmien
7:11
Meranie efektívnosti organizácie
8:05

Kapitola 2: Zainteresované strany organizácie (Stakeholders) (4)

Vitajte v Kapitole
0:42
Zainteresované strany organizácie
7:34
Uspokojenie cieľov zainteresovaných strán
4:40
Teória zastúpenia (Agency Theory) a Problém zastúpenia (Agency Problem)
5:05

Kapitola 3: Prostredie okolo organizácií (7)

Vitajte v Kapitole
1:02
Organizačné prostredie
4:56
Zdroje neistoty v prostredí
5:40
Teória závislosti od zdrojov (Resource Dependence Theory)
6:02
Teória transakčných nákladov (Transaction Cost Theory)
8:47
Transakčné náklady vs. Byrokratické náklady
4:44
Mechanizmy na riadenie transakčných nákladov
9:58

Kapitola 4: Základné výzvy v organizačnom dizajne (9)

Vitajte v Kapitole
1:40
Úvod do organizačného dizajnu
4:05
Diferenciácia a deľba práce
5:25
Vertikálna a horizontálna diferenciácia
3:09
Diferenciácia, integrácia a orientácia podjednotiek
2:57
Centralizácia a decentralizácia právomocí
7:37
Ovplyvňovanie rozhodovania v organizáciách
4:54
Mechanistické a organické organizačné štruktúry
6:33
Kontingenčný prístup k organizačnému dizajnu
4:18

Kapitola 5: Autorita a kontrola (6)

Vitajte v Kapitole
1:22
Úvod do autority a kontroly
5:00
Problémy s vysokými hierarchiami
4:54
Problém Parkinsonovho zákona
3:37
Rozsah kontroly
3:37
Byrokracia v organizáciách
5:22

Kapitola 6: Organizačné štruktúry (12)

Vitajte v Kapitole
1:48
Funkčná organizačná štruktúra
3:55
Od funkčnej štruktúry k divízii
1:28
Prehľad divíznych štruktúr
2:27
Produktová divízna štruktúra
3:10
Multidivízna štruktúra
4:29
Divízna štruktúra produktového tímu
3:44
Geografická divízna štruktúra
2:34
Trhová divízna štruktúra
2:24
Matrix (Maticová) organizačná štruktúra
5:03
Hybridná organizačná štruktúra
2:35
Network (Sieťová) organizačná štruktúra
3:15

Kapitola 7: Organizačné zmeny (9)

Vitajte v Kapitole
1:16
Úvod do organizačných zmien
4:07
Sily pre organizačné zmeny
7:05
Odpor voči organizačným zmenám
11:11
Evolučné a revolučné zmeny v organizácii
4:19
Nástroje evolučnej zmeny
10:40
Nástroje revolučnej zmeny
5:40
Teória silového poľa od Kurta Lewina (Kurt Lewin Force Field Theory of Change)
3:09
Osem krokový model riadenia zmeny podľa Kottera (Kotter's Eight-Step plan for Implementing Change)
5:22

Kapitola 8: Životný cyklus organizácie (10)

Prehľad životného cyklu organizácie
Vznik organizácie
3:52
Model populačnej ekológie organizačného vzniku (Population Ecology Model of Organizational Birth)
5:26
Stratégie prežitia
11:32
Inštitucionálna teória organizačného rastu (The Institutional Theory of Organizational Growth)
2:12
Greinerov model organizačného rastu (Greiner's Model of Organizational Growth)
4:27
Efektívnosť a ziskovosť organizácie
2:46
Organizačný úpadok a zánik
4:34
Weitzelov a Jonsonov model organizačného úpadku (Weitzel and Jonson's Model for Organizational Decline)
5:38
Prehľad životného cyklu organizácie
1:49

Kapitola 9: Organizačné rozhodovanie (11)

Úvod do organizačného rozhodovania
4:53
Racionálny model
4:41
Carnegieho model
6:07
Inkrementálny model
3:10
Model odpadkového koša (The Garbage Can model)
2:30
Faktory ovplyvňujúce organizačné rozhodovanie
2:11
Kognitívna disonancia (Cognitive Dissonance)
4:09
Ilúzia kontroly (Illusion of Control)
3:53
Skreslenie frekvenciou (Frequency bias) a Reprezentatívna heuristika (Representativeness Bias)
4:02
Eskalácia záväzku (Escalation of Commitment)
2:40
Projekcia (Projection) a Obrana ega (Ego Defensiveness)
3:06

Course instructor

Instructor Róbert Barcík
Skúsený praktik v oblasti generatívnej umelej inteligencie, ktorý svoje rozsiahle vedomosti a skúsenosti čerpá nielen z dlhoročnej práce s týmito modelmi, ale aj z tvorby obsahu a vzdelávacích kurzov. Je autorom publikácie “Zrkadlo Umelej Inteligencie”. Jeho prednášky, obohatené o praktické skúsenosti a inovatívne prístupy, rezonujú nielen v akademických kruhoch na univerzitách, ale aj v korporátnom prostredí medzinárodných spoločností.
4,9 Rating
15 Courses

Recommended online courses